תזרים מזומנים

והאמת, אני מבין אתכם… ניהול עקבי של תזרים המזומנים
מכריח אתכם להסתכל למספרים בעיניים וזה אף פעם לא נעים, גם אני לא אוהב את הישיבה על המספרים, זה תמיד מרגיש כמו על שולחן נאשמים.

אז אני בא ושואל – "למה? למה לעשות לעצמי את זה? נזרום, נתגלגל, יהיה בסדר, אני עושה הכי טוב שאני יכול, מה כבר יכול להיות שונה? למה ההשפעה של ניהול תזרים מזומנים על רווחיות העסק היא קריטית ?

אני אשאל אתכם שאלה – מה הייתם רוצים להיות מנכ"ל או מזכירה?
התשובה שאני מקבל מכל הלקוחות שלי – מנכ"ל. אנחנו רוצים לנהל ולא להתעסק עם הטכני.
מכירים את זה?
מנכ"ל הוא זה שרואה מול העיניים תזרים מזומנים מסודר
– יודע מה הולך לקרות בכל רגע
– לא מופתע מחדש שהגיע יום "המשכורות"
– שולט בהוצאות שמגיעות, ומשיג תוצאות עסקיות טובות יותר
-חוסך זמן – כי יש פחות התעסקות מול בנקים.

וביננו, זה הרבה יותר מזה ,תזרים מזומנים מנוהל נותן לך הרגשה אחרת.
אנרגיה טובה, בטחון, שינה בלילה. וודאות.

ותכל'ס…גם שורת הרווח גדלה, כי אתה כל הזמן שמשקיעים ברדיפה אחרי הבנק, משקיעים בליבת העסק, בשיווק, מכירה וייצור.

אז, איך אנחנו, אני וצוות הכלכלנים שלי מנהלים את תזרים המזומנים ?

אנחנו עובדים איתכם בשיתוף פעולה, כלכלן שצמוד אליכם ומלווה אתכם.
עובדים עם תוכנה מקצועית אשר מתממשקת באופן ישיר לחשבונות הבנק שלכם,
אנחנו בונים יחד אתכם תחזית קדימה, יושבים לכם על הראש, עוזרים לכם להסתכל למספרים בעיניים ולנהל את השוטף בדיוק על פי מה שתכננתם.
ובצורה שכזאת מייצרים לכם:
וודאות, חיסכון בזמן, חיסכון בכסף,
דיוק של פעילות העסק ומקסימום רווחיות.

עם יד הלב, לא מדובר כאן בזבנג וגמרנו, ואם מישהו מבטיח לכם דבר כזה, תתרחקו ממנו כמו מאש,
זו עבודה משותפת, אבל אני מבטיח לכם כאן ערבות מלאה – אם אחרי חודשיים של עבודה יחד לא תהיו מרוצים, תקבלו את כל הכסף שלכם חזרה.
כי אחרי שנים של עבודה עם עסקים, אני יודע לעזור לבעלי עסקים לראות את המספרים, ולעבוד אתם לשפר להם את התוצאות.