לא כל עסק או חברה, יכולים להרשות לעצמם להחזיק סמנכ"ל כספים מקצועי במשרה מלאה, ואם נבחן את המציאות, הם לא תמיד צריכים.
יש קשר ישיר בין היקף העבודה של סמנכ"ל הכספים לגודלה של החברה ולתחום פעילותה, לכן, לרוב, בחברה קטנה-בינונית אין צורך בסמנכ"ל במשרה מלאה.
אך כאן בדיוק חבוי האתגר הגדול.
כי מה קורה בפועל?
הכל נשען ו"נופל" על המנכ"ל.
שלרוב, זו לא בהכרח המומחיות שלו.
ויותר מזה, ניהול כספים זו כנראה לא
הסיבה שהוא בחר להקים את העסק.
וכך, כחלק מהאינרציה העסקית, חלק נכבד מהזמן שלו –
מוקדש לתהליכים הקשורים לניהול הפיננסי של החברה.
ולמה הדבר מוביל?
דברים מתפספסים או לא נעשים
ועלולים להוביל ל-"כאוס עסקי,
ויש לא מעט דברים שניתן לעשות בפן הפיננסי
ועשויים להגדיל את הרווחיות,
צעדים שיכולים מצד אחד למנוע בורות תזרימים
והפסדים כספים גדולים,
ומהצד השני, אותם הצעדים יכולים לשפר את האסטרטגיה העסקית
ולייצר שקט נפשי ו-ודאות עסקית.
אותם הצעדים החשובים, ברוב המקרים – פשוט לא נעשים.
ובמקרים שהם כן נעשים
(גם אם לא באופן מלא ויסודי),
המנכ"ל יחווה עומס עצום בהתמודדות עם מערך הכספים בחברה,
דבר שיגזול ממנו זמן רב, אנרגיה ולא מעט כסף.
אז מה הפתרון?
מנהל כספים חיצוני,
המעניק מעטפת שירותי ניהול כספים יסודית ומקיפה –
בהתאם לצרכי העסק.
אם גם אתם רוצים שירות ניהול כספים מקצועי
ויעיל בעסק שלכם,
שיחסוך לכם עלויות גבוהות וזמן יקר,
ייצור לכם סדר וארגון ויעניק לכם שקט עסקי, שקט נפשי,
ביטחון וודאות לעתיד,
אם אתם רוצים ניתוח כלכלי מקצועי לעסק תוך ליווי פיננסי שוטף
ויעיל המוביל להגדלת רווחיות.
אתם מוזמנים להצטרף לשירות 'CFO – מנהל כספים חיצוני לעסקים'
שירות המעניק מנגנוני ניהול ובקרה חיצוניים עבור העסק שלך, ומספק עבורך שירותי ניהול כספים יסודיים ומקיפים
בהתאם לצרכי העסק.
השירות כולל:
- שליטה ובקרה על תזרים המזומנים
- בניית תוכנית עסקית ותוכנית עבודה מקצועית הנגזרת ממנה וליווי העסק בביצועם
- מעקב ובקרה אחרי רווחיות העסק בכלל ושירותים/מוצרים ספציפיים בפרט תוך חתירה להעלאת הרווחיות
- הטמעת תשתית משרדית-פיננסית להגברת הסדר, הידע והשליטה של הבעלים בפעילות הפיננסית
- עבודה מול הבנק לקבלת מסגרות, הלוואות וצורכי אשראי הנדרשים לעסק